北京现代怎么样好不好(为什么修车师傅都买韩系车)

二十而冠,风华正茂。作为中国入世后的第一家合资车企,北京现代曾乘着中国汽车产业发展的东风快速成长和发展,取得了令业界瞩目的成绩。虽然成长的道路总不会一帆风顺,但磨砺后重整再出发,更有愈挫愈勇后的成熟和信念的坚定。如今,作为最快转身合资企业,而冠之年的北

二十而冠,风华正茂。

作为中国入世后的第一家合资车企,北京现代曾乘着中国汽车产业发展的东风快速成长和发展,取得了令业界瞩目的成绩。

虽然成长的道路总不会一帆风顺,但磨砺后重整再出发,更有愈挫愈勇后的成熟和信念的坚定。如今,作为最快转身合资企业,而冠之年的北京现代正通过品牌重塑和技术升级快速转型,蓄力新一轮黑马式突破。

深耕本土收获1100万用户信赖

对于起步较晚的中国汽车市场,无论是合资还是自主品牌,拥有20年发展积累的屈指可数,而能经历数十年发展仍拥有千万用户信赖的品牌更是寥寥无几。

回想2002年成立之初,在国人轿车走进家庭的期盼中,北京现代连续推出索纳塔、伊兰特,成为“国民家轿”。此后,随着用户用车多样化的需求不断增强,ix35和途胜等多款经典车型在很长一段时间内持续领跑各细分市场,成为国内消费者选车或购车时绕不开的选择。

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图/全新菲斯塔N Line

在20年的发展过程中,北京现代在中国市场积累了巨大的市场声望和对市场把控的宝贵经验,赢得了1100万用户的信赖支持,这不仅意味着北京现代在中国这个全球最大的汽车市场有着庞大的用户基础,更代表着其有吸引中国消费者的实力。

但北京现代并未就此停止前进的步伐。基于对市场变化和用户需求的研判,北京现代于2019年开始推行HSMART+技术品牌战略,并先后推出了i-GMP平台技术和CVVD连续可变气门持续期技术,力求从平台、动力与智能化三大领域刷新国内汽车市场对北京现代的技术实力认知,并通过产品结构的优化等不断推动品牌向上发展。

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图/第五代途胜L 8AT

今年3月,北汽集团联合现代汽车为北京现代注资60亿元,用充足的“粮草”为北京现代在中国市场的电动化转型和产品、技术升级等提供有力支撑。

坚定的本土化、精准把握中国消费者需求,并在发展关键节点及时作出技术升级和战略调整,成为北京现代过往成功的秘诀,也是面向未来的底气。

内部变革初现成效

面对汽车产业电动化、智能化新一轮变革,今年6月北京现代对高层管理团队进行了重要调整。经过调整后的北京现代现任核心管理团队均为“75后”和“80后” 的青壮派力量。

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图/北京现代最L!VE潮流派对现场

更年轻化的管理团队更懂“新生代”消费者和消费新趋势,所带来的新理念也为北京现代注入了新动力。

继8月销量超过2.5万辆后,在9月传统旺季,北京现代以超3万辆的销量实现了“逆势四连扬”。其中,SUV双子星第五代途胜L和全新ix35销量超1.3万辆,第七代伊兰特更是连续3个月销量破万。10月份,北京现代终端销量再攀升,实现五个月连续上涨,以连续上攻的亮眼业绩强势回归。

“近期我们通过内部的革新、自我的驱动、产品策略的调整等措施,实现了销售连续5个月的稳定增长。”北京现代表示,“面临寒冬与挫折,北京现代从未放弃和屈服,我们在不断地积蓄内部变革的力量,持续地推动我们组织体系的变革新生。”

全加速“智电化”奔向未来

产品是转型的基石,服务是赢得市场的关键。站在20周年新起点上,北京现代在产品、品牌、服务等方面也凝聚起发展新势能,坚定向智电时代进军,满足新时代消费者对理想座驾的期望。

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图/北京现代“2025向新计划”

日前,为了迎接“智电时代”的到来,迎合Z世代对于车型的需要,北京现代正式提出了“2025向新计划”作为企业开启新20年的战略方针。

按照“2025向新计划”,北京现代针对产品向“智电时代”转型提出了三大重要目标:未来3-5年内构建一款MPV车型、两款轿车、三款SUV车型的混动化产品矩阵,并实现30万辆混合动力产品的年产销规模,力求在2025年实现全面混动化;加快引入全球畅销的现代纯电品牌,明年推出专属EV车型,未来3年投放4-5款纯电车型,力争达成年产销20万辆规模。精简后的产品阵营架构清晰,逐步从混动向电动过渡,方向坚定。

此外,北京现代提出,2025年实现全系新产品搭载OTA技术,该技术对车载系统进行无限、无流量远程升级,为用户带来更智能、便捷的用车体验。业内流传一句话:未来汽车,无OTA不智能。有OTA的加持,北京现代未来产品都将成为能够不断成长的“生命体”,剑指未来汽车“定义者”。

回顾汽车市场,整车定义模式从最初的“机械定义”到“电气与电子定义”,发展至当下的“软件定义”时代。而在这个赛道,软件决定体验上限。为此,现代汽车投入超过900亿元,计划在未来3-5年内建成一个从开发到整个应用以及系统维护的完整体系,持续提升软件技术。基于现代汽车软硬件体系,北京现代可通过智能化系统不断优化产品体验,与用户建立更好的连接。

在品牌方面,北京现代计划与年轻人开展零代差互动,在车型定义、研发、传播等环节,将倾听年轻人的意见,进而以这些声音反映的核心需求驱动产品研发和迭代。在各大企业头疼如何拥抱年轻人的当下,北京现代脱离“闭门造车”模式,全面拥抱年轻用户的需求,真正服务于年轻消费者。

在服务领域,北京现代聚焦用户更深层次的情感诉求,秉持“尊重与真诚”的服务价值观,为年轻消费者线上线下提供“一对一”零压服务,充分尊重客户的自由。不过度,才更有温度。北京现代这种创新的服务理念,让用户不再担心会被服务困扰,享受“零压力、零绑架”交互舒适区。

回顾过去的20年,北京现代通过坚定的本土化战略深深扎根中国市场,收获了千万用户的信赖。如今,20岁的北京现代再出发,向着电动化、智能化加速转型,不仅是为满足千万用户的期待,更是要将成为合资品牌智电市场“领头羊”的自信与底气传至整个汽车市场——当汽车产业进入转型调整关键期,积极求变开新局的笃定和稳步推进的战略布局,注定将带领北京现代进入下一个20年的发展“快车道”。

文/刘畅

编辑 宋钰婷

校对 卢茜

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