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记者/何己派编辑/鄢子为SAP今年50岁了。入华30年,这家德国软件巨头的最新计划,是加快深入中国数字经济底座。9月7日,SAP一年一度的中国峰会,时隔三年回归线下。首次以SAP大中华区总裁身份亮相的黄陈宏,分享了SAP中国全新战略。要做的事,主要有三项,全数据、全连接、全绿色。其一,帮客户做全数据的智慧

记者/ 何己派 编辑/ 鄢子为

SAP今年50岁了。入华30年,这家德国软件巨头的最新计划,是加快深入中国数字经济底座。

9月7日,SAP一年一度的中国峰会,时隔三年回归线下。首次以SAP大中华区总裁身份亮相的黄陈宏,分享了SAP中国全新战略。

sap公司简介(美国sap公司简介)

要做的事,主要有三项,全数据、全连接、全绿色。

其一,帮客户做全数据的智慧企业,加速启动云转型,覆盖SAP在中国市场的“九朵云”。

在该行动下,SAP免费开放数字化转型方法论,包括150门中文数字化课程等资源;投入300名原厂专家的1万小时,协助客户规划转型路线图;持续赋能生态系统合作伙伴,计划将认证顾问数量从2千名提高到1万名。

去年发布的RISE with SAP(乘云而上–SAP 数字化转型加速包),也是落地该举措的重点,借助该服务,可满足客户各种转型需求,具有易起步、高适用、快回报的特点,实现一站式上云,目前已有约300家客户采纳。

其二,构建全产业链协同网络。

“双循环”新发展格局正深入推动产业转型升级,企业需要打破传统的链状协同,转而构建多层级、全链接的网络结构,实现跨行业与跨区域的联动。

由此,SAP规划了三大路径,帮助建立全链接的协同企业,包括:企业内部协同,打通内部端到端流程,提升“人财物、供产销”一体化管理;企业上下游协同,整合SAP云解决方案,加强数字化供应链管理;产业生态协同,借助SAP全球最大商业网络,连接500万家企业,构建跨境产业链网络。

其三,可持续发展联盟。

SAP主要提供六大可持续发展解决方案,分别为碳排放管理、碳足迹管理、ESG报告披露、绿色溯源和循环回收、城市双碳综合管理、碳资产与碳金融管理。

成立不久的SAP“可持续发展联盟”,成员单位目前已增加到16家。该联盟致力于在四个领域开展工作,包括解决方案与实践、与客户联合共创、咨询与方法、政策与人才。

SAP过去30年在华赋能了1.6万家客户,其中50%是头部企业。从具体举措来看,其做全链接协同、提速云转型的动作,指向三类关键客户。

首先是链主企业,他们对跨行业、跨区域完整的产业链生态起到撮合和引导作用,对全链接的需求也最急迫,这部分目标客户,是SAP多年来重点支持的对象。

其次是专精特新企业,他们是中国经济发展重要的增长力量,对数字化转型,尤其上云,愿望强烈。同时,中小企业往往资源有限,考虑到初始成本,RISE with SAP等订阅制的产品,切中其需求。

最后,出海企业。

中国企业出海,业务落地会面对多重挑战。黄陈宏向《21CBR》表示,SAP的体系涵盖全球190多个国家的法律法规、税务、财务等各种各样的监管要求,每年光是核心的ERP系统,就要升级一千多个模块。

黄上任SAP大中华区总裁一职,已期满一年。“坚定扎根中国市场的决心,中国团队一定要服务好中国的客户。”他表示。

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